為了全面總結2023年工作成績，客觀分析行業(yè)形勢，深入查找工作中的差距不足，扎實推動公司高質(zhì)量發(fā)展，1月24日下午，中興豫建設管理有限公司組織召開了中高層管理人員工作述職總結會議。公司領導及各部門負責人參會，會議由公司總裁李瑞林主持。

在述職會上，各部門負責人依次匯報了2023年度工作完成情況、工作中存在的主要問題以及新的一年的工作思路，他們立足各自的崗位職責，亮出了成績、擺出了問題、提出了思路，對工作進行更深入的思考、更全面的總結。

在總結講話中，劉秒董事長對本次會議給予充分肯定，認為本次會議開的很好，它既是述職會，又是一次總結、分析、激勵和奮發(fā)的會議，并要求公司各級管理人員面對基建投資放緩、回款壓力增大、行業(yè)內(nèi)卷嚴重、經(jīng)濟形勢依然嚴峻的困難局面，堅持做好以下幾點：一要增強危機意識，堅定發(fā)展信心，充分發(fā)揮公司各項優(yōu)勢，負重前行；二要杜絕形式主義，加強自身能力建設和知識面拓展，壓實責任擔當，職責于心、擔責于身、履責于行，提高站位，明確定位，把準方向，以公司發(fā)展全局高度看問題，敢于直面困難，把工作做到位；三要樹立工作一盤棋的思想，工作中相互配合，步步為營，聚焦核心業(yè)務，算好成本和效益賬，以管理提升促進業(yè)務提升，努力實現(xiàn)業(yè)務拓展新突破。四要持續(xù)強化團隊建設，部門負責人要關心員工、支持員工、賦能員工，組織員工加強業(yè)務學習，堅持以學促思，以學促進，不斷強化工作能力，進一步提升團隊綜合素質(zhì)。五要穩(wěn)定中求創(chuàng)新，沒有永遠成功的企業(yè)，只有符合時代發(fā)展的企業(yè)，適應變化者生存、變革創(chuàng)新者常青、持續(xù)奮斗者長盛。新的一年，我們要敏銳洞察環(huán)境變化的趨勢，因勢利導，順勢而為，把強業(yè)務、控風險、保生存、謀發(fā)展作為工作重點，使我們的企業(yè)得以生存和持續(xù)健康發(fā)展。

本次述職總結會的召開，進一步提升了公司管理人員崗位意識、責任意識、擔當意識，大家通過述職，看清了問題的根結，指明了發(fā)展的方向，并明確自身職責，總結經(jīng)驗、反思不足、制定切實可行的措施加以改進，使團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力得到進一步增強，在總結經(jīng)驗中鑒往知來，在凝聚共識中砥礪前行。2024年，中興豫全體員工將以風雨同舟的意志，奮勇前行的堅守，無私奉獻的精神，頑強拼搏的擔當，披荊斬棘、攻堅克難，共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。